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Man weiß nie, was daraus wird, wenn die Dinge verändert werden. Aber weiß man denn, was daraus wird, wenn sie nicht verändert werden?

Elias Canetti

.Systemisches Coaching.

   
Coaching verstehe ich als ein Beratungsangebot für die spezielle Situation von Einzelpersonen oder Teams. Die Themen und Ziele kommen aus der Arbeitswelt oder  dem ehrenamtlichen Engagement; zum Beispiel die Vorbereitung und Durchführung von Veränderungen, die Auswertung von Erfahrungen oder die Konfliktbearbeitung.

Schwerpunkte meiner Beratung sind: Geschäftsführung für (sozial)wirtschaftliche Unernehmungen, Leitungstätigkeit in Strukturen der Kinder- und Jugendhilfe sowie Vorstandstätigkeit in Vereinen, Genossenschaften und Initiativen. Begleitung von Leitungs- und Projekt-Teams. Fragen der Personalführung und Bewerbungs-Coaching.

Mein Beratungsangebot basiert auf einer soliden systemischen Coachingausbildung (Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft) sowie regelmäßiger Fortbildung und Supervision. 

Mit über zwanzig Jahren beruflicher Leitungserfahrung als Vorstand und Geschäftsführer in Verbänden und (sozial)wirtschaftlichen Unternehmungen kenne ich den Alltag, in dem sich ein Coaching bewähren muss.

Coaching ist eine ressourcen- und lösungsorientierte Prozeßberatung: Der Klient ist Experte für seine Probleme und Lösungen, der Coach ist Experte für den Weg zum Finden der Lösung. Der Coach begleitet und unterstützt den Klienten dabei Lösungen zu finden und gibt selbst keine Lösungen vor. Dies geschieht durch verschiedene systemische Interventionen, zumeist Fragetechniken. Der systemische Ansatz oder besser die systemische Haltung des Beraters zielt auf die Ganzheitlichkeit der Dinge, in Struktur und Dynamik. Die Grundlagen des Systemischen Coachings bilden die Erkenntnisse der Systemtheorie (vor allem Niklas Luhmann), die Philosophie des radikalen Konstruktivismus (Heinz von Foerster, Humberto Maturana und Ernst von Glasersfeld) und die Ansätze der Systemischen Therapie (Steve de Shazer, Insoo Kim Berg, Kurt Ludewig, Arist von Schlippe u.a.).
 

Typischerweise bilden im Einzelcoaching fünf bis sechs Treffen à 90 Minuten den Rahmen für eine erfolgreiche Beratung. Es geht aber um Ihren ganz persönlichen Coachingprozess und so können auch andere Rahmen-bedingungen besser geeignet sein. Zu den Möglichkeiten und der Gestaltung Ihres Coachings berate ich Sie gerne.

  eMail: tu@tom-urig.de

Telefon: 030 / 7 20 258 70 oder mobil  0177 / 2 19 72 34.